卫浴企业跻身三四线市场 创新与特色成竞争点

目前，面对一线市场饱和，二线市场竞争激烈的行业现状，很多卫浴企业开始跻身三四线市场。但我国有大小卫浴企业数千家，尽管三四线城市卫浴需求量逐渐增大，但竞争愈发激烈。此外，国外产品和外行的入驻，也给卫浴市场增添了不少压力。卫浴企业要想脱颖而出，就必须根据消费者需求紧密结合产品与服务，为自身赢得一条长期发展之道。

卫浴企业跻身三四线市场  创新与特色成竞争点

随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会最终成为卫浴市场的"主人"。在这样的条件下，企业必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。

任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型卫浴企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场。

国外卫浴品牌都较注重自身特色和设计上的创新，而国内一些处于成长期的卫浴品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的卫浴品牌风格。从一定意义上说，我国卫浴企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。

卫浴产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，在激烈的竞争压力下，企业要越挫越勇，制定适合自己的发展策略，冷静下来，找到与消费者和市场最好的契合点，在提高产品生产技术的同时，实现自身在行业内独一无二的地位。

（来源：网易家居）