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惠达卫浴总裁王佳:要让中国品牌,更有自信地走向世界

2023-10-20 13:54 责任编辑: 赵静静

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从2013年到2023年,这十年,“一带 一路”走了有多远?

变化往往发生在不经意的瞬间。2013年,“一带 一路”只是一个口号,一个来自中国的声音。2023年,第三届“一带 一路”国际合作高峰论坛拉开帷幕,140多个国家代表积极参与。

惠达卫浴总裁王佳:要让中国品牌,更有自信地走向世界_1

(图片来源:惠达卫浴供稿,侵删)

回头看,来路都是行者一个个坚实的脚印。

“受益于‘一带 一路’政策,中国更好的高品质产品汇集到了全球。”

10月18日,“一带 一路”国际合作高峰论坛贸易畅通专题论坛于国家会议中心举行,作为建材行业的杰出代表,惠达卫浴总裁王佳受邀参加。在接受采访时,她这样讲到。

惠达卫浴总裁王佳:要让中国品牌,更有自信地走向世界_2

(图片来源:惠达卫浴供稿,侵删)

图:惠达卫浴总裁王佳

惠达卫浴是“一带 一路”共建者的杰出代表,它和其他千千万万的同行者一样,有一段传奇而精彩的旅程。

2000年,惠达卫浴和巴基斯坦的客户开展合作,一颗小小的种子开始萌芽。二十多年来,惠达卫浴在当地客户的帮助下深耕本地市场,在双方共同的努力之下,积累逐渐成效——在巴基斯坦,惠达的卫浴标准成为了当地的卫浴标准。在多年合作和开发中,巴基斯坦在卫浴市场上60%的进口额都来自惠达。

而这仅仅是“一带 一路”的一个缩影、一道象征。

过去数年间,中国的基础建设沿着铁路、沿着公路、沿着布满脚印的小路赶赴每一个被需要的地方。所到之处,柏油铺开,房屋、桥梁、轨道、信号塔依次升起。

世界银行报告显示,共建“一带 一路”使参与方贸易增加4.1%,吸引外资增加5%,使低收入国家GDP增加3.4%。世界银行测算,到2030年,共建“一带 一路”每年将为全球产生1.6万亿美元收益,占全球GDP的1.3%。2015—2030年,760万人将因此摆脱绝对贫困,3200万人将摆脱中度贫困。

在哲学意义上,人类对美好生活的孜孜不倦追求是永恒的主题。

什么是美好生活?不同地区的人有不同的答案。但相同的是,这些基建设施可以按照每个人的心意,分别给予想要的生活。

所以“一带 一路”的另一个主题其实是“民心相通”。在保护主义、逆全球化思潮抬头,多边主义被冲击的当下,包容和普惠的精神显得弥足珍惜。

2022年8月,惠达卫浴被石家庄海关认定为《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)项下经核准出口商,成为河北首批RCEP项下经核准出口商。

2022年12月16日,国外媒体《陶瓷世界评论杂志》(Ceramic World Review)发布了2021年度全球卫生陶瓷集团排名,该榜单仅统计卫生陶瓷版块的上市企业相关情况,以截至2021年底的各大卫浴企业卫生陶瓷板块数据为准。乐家、科勒、TOTO、吉博力等国外品牌占据绝大部分位置,惠达卫浴作为唯一的中国卫浴品牌上榜前十,排名高居总榜单第七位。

卫浴产业是最能体现包容精神的产业之一,因为不同的地区有不同的风俗,会带来截然不同的卫浴文化。惠达卫浴之所以能取得这样的好成绩,正是因为牢牢抓住了“理解”二字,真正深入到不同地区居民的日常生活中,树立本地化2改良战略。

王佳正是牢牢抓住了这一点,讲道:“我们为这些国家研发的马桶,还有智能卫浴等等都取得了很好的就是销售额。我们民心相通,因为惠达的产品是围绕着人们的日常生活,我们也一直在致力于为消费者提供更加美好的卫浴体验,所以对于这些“一带 一路”的国家,我们也把更好的研发的产品更适合这些国家用户习惯的产品推广到市场中去。”

惠达卫浴总裁王佳:要让中国品牌,更有自信地走向世界_3

(图片来源:惠达卫浴供稿,侵删)

“一带 一路”的宏大叙事根植于每个关涉人士务实的精神中。

中国品牌走向世界,还离不开卓越的产品质量。如同惠达卫浴,正在积极拥抱数字化转型,拥抱“数字经济”的战略方针,以此带来更好的“中国制造”。

数字化首先围绕消费端,契合用户需求。

“我们数字化转型的第一是围绕着消费者端的,我们去收集更多的用户信息,用户的使用卫浴洁具的习惯,然后将这些大数据收集分析之后再应用于产品的研发。”

王佳这样描述自己的消费端转型。这一套方案迄今已经取得了肉眼可见的成效。2023年上半年,公司实现营业总收入16.39亿元。

变化同时发生在生产环节。

“在企业内部的管理上,我们是在整个生产环节上应用大数据管理,达到一个降本增效的这样的目的。”

2021年3月28日,惠达智能家居(重庆)有限公司正式投产,5G数智化工厂,以领先的数字化技术为背景,中国电信5G为支撑,实现了生产设备网络化、生产数据可视化、生产文档无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化等实际应用。

惠达5G数智化工厂将数字应用开发到极致,在生产车间将每个产品、模具、设备、窑车都会被打上自己的独立“身份证”,一直伴随至出厂,实现了一品一码,并通过移动PDA、条码采集器、工业相机、PLC、传感器、RFID、DCS等硬件设备,实现生产全过程的数据采集,助力产品质量的提升和运营管理效率提升。

王佳一直认为,产品制造就是要对准消费者,通过产品解决他们的痛点。

“我们作为一个国家重要的经济组成成分的一家民营企业来讲,其实我们能够为这些个消费者直接带来有益处的东西,能够为他们直接带来更多的便利,能够享受到更舒适洁净这样的产品,能够为他们的生活带来更多的变化,我觉得这是非常重要的。”

她说,她的愿望是中国品牌更加自信地走向世界。

立足中国,走向世界。秉着数字化转型、创新性发展、本地化改良的战略,惠达卫浴始终坚持以客户感受为基准,以民心相通为导向,追随国家战略脚步务实发展,昂首向前,积极致力于为下一个“一带 一路”金色十年共建贡献中国卫浴品牌的力量。

(文章来源:惠达卫浴供稿,侵删)

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