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同心聚力 向新而生|2025年东鹏整装卫浴半年度运营商战略峰会圆满召开

2025-07-17 18:06 责任编辑: 王曼玉

投资金额:10万-30万

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7月16日,东鹏整装卫浴以“同心聚力,向新而生”为主题的半年度运营商战略峰会在佛山隆重召开。东鹏控股副董事长兼总裁何颖携卫浴事业部核心管理团队,与来自全国的经销商代表齐聚一堂,共商破局之道,共绘增长蓝图。会议聚焦行业变革趋势,总结上半年在严峻挑战下取得的口碑业绩,并系统部署下半年的攻坚战略,表彰卓越贡献者,凝聚发展共识。 

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

 

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谋势破局:

洞悉行业变革,锚定智能健康新蓝海

在“双碳”目标推动下,绿色建材需求激增;智能、健康、定制化产品成为新增长蓝海;城市更新与保障房建设则持续释放存量市场潜力。市场需求的快速迭代,对企业研发与响应机制提出了更高要求。

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 东鹏控股副董事长兼总裁何颖作战略会议致辞

面对行业挑战,东鹏控股副董事长兼总裁何颖在发言中深入分析形势,并肯定了东鹏整装卫浴上半年的主动变革,事业部始终坚守自我精进之路,依托持续的产品创新、前沿技术革新、深度渠道拓展以及对国家政策机遇的精准把握,不断加固竞争壁垒。何颖指出,唯有聚焦产业与品牌内核,方能在经济周期波动中稳健前行,赢得最大确定性。直面新周期,东鹏必将以更加坚定的信念、昂扬的斗志和务实的行动拥抱变化。

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 东鹏控股副总裁兼供应链中心负责人

卫浴事业部负责人刘勋功作战略规划

当前经济环境下,消费者决策更趋审慎,需求结构发生深刻转变:从追求品质升级转向更加注重性价比与长期价值。东鹏控股副总裁、卫浴事业部负责人刘勋功指出:“行业已从资格赛进入淘汰赛,业务逻辑正经历从'拉’到'抢’的本质跃迁。”基于上半年复盘,东鹏整装卫浴下半年将聚焦零售家装赛道,构建厂商共同体赋能经销商。在产业变革深水区,需以战略穿透力破局存量竞争,以技术革新力抢占未来制高点。

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同心聚力:

锻造供应链韧性,激活全域营销动能

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 东鹏整装卫浴事业部副总经理兼供应链中心负责人杨立鑫、国内营销中心总经理陈俊峰分别进行供应链、营销规划分享

面对智能技术与制造技术深度融合的数智化浪潮,东鹏整装卫浴正加速供应链运作模式变革,将数字化、智能化管理视为构建可持续竞争优势的关键。事业部副总经理兼供应链中心负责人杨立鑫与国内营销中心总经理陈俊峰规划2025下半年蓝图,公司将借力新媒体精准触达用户,优化通路布局,强化产品力,提升交付效率与质量。

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△ 产品中心企划负责人安灿灿、定制运营中心负责人刘金虎以及零售渠道部总监李杰分别进行分享。

会议现场,产品中心企划负责人安灿灿、定制运营中心负责人刘金虎以及零售渠道部总监李杰分别围绕2025年新品规划、定制板块战略以及零售渠道展开分享。东鹏整装卫浴将紧扣消费者对健康、舒适、适老化等核心需求,推出多款契合市场、潜力显著的新品,彰显强大产品矩阵。全卫定制是产品优势转化为终端持续增长动力的关键,定制运营中心将通过优化交付流程、革新成本结构等举措,打造增长引擎,构筑坚实市场竞争壁垒。零售渠道需将战略蓝图转化为终端可执行方案,以赋能运营商夯实基础、提质增效。

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 东鹏整装卫浴湖南运营中心王四多 ,陕西运营中心王全钢,福建运营中心肖文艺分别进行案例分享。

此次战略会议上,东鹏整装卫浴营销精英携手优秀经销商代表,以全案落地为立足点,聚焦流量全维度赋能,共商高质量解决方案,助力经销商实现盈利增长,快速抢占市场份额。

 

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致敬卓越:

共筑荣光,聚力共赢新篇章

 

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 颁奖现场(仅展示部分荣誉)

为树立标杆、凝聚合力,本次峰会特设

2025半年度东鹏整装卫浴优秀经销商颁奖盛典。东鹏控股董事长何新明携卫浴事业部高层共同登台授奖,表彰卓越伙伴的关键贡献,并激励全体经销商同心同行,持续夯实品牌势能,共拓发展新程。

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(图片来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

△ 经销商代表参观东鹏生产基地

峰会次日,经销商代表深入东鹏整装卫浴智能生产基地实地参观。工程师团队对核心产品与制造设备进行了系统讲解,从定制浴室柜的数字化柔性生产线,到保障精密制造的一流设备与工艺,再到智能马桶控制模块、纳米龙头静电喷涂等关键技术应用,全方位展示了贯穿全流程的品控体系。

展望未来,东鹏整装卫浴将携手全国经销商伙伴,以“同心聚力”之基,行“向新而生”之路,坚定拥抱智能化、健康化、定制化浪潮,持续深化渠道变革与产品创新,无畏市场挑战,共赢行业新机。

(文章来源:东鹏整装卫浴公众号,侵删)

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