新兴市场抢夺战打响 卫浴企业合作共赢是最佳选择

今年以来，在经济下行、房地产萎靡的重压之下，卫浴行业遭遇了前端的挑战，好在大多数卫浴企业并没有丧失信心，而是一边应对眼前局面，一边谋划未来新兴市场。只是新兴市场究竟是怎样的?有人认为是更年轻时尚，也有人认为是更有人情味。眼下，一场新兴市场抢夺战已然打响，至于如何去把握，卫浴企业得看各自的理解了。

新兴市场抢夺战打响 卫浴企业合作共赢是最佳选择（图片来自网络）

盈利不是唯一目标

近年来，国家连续出台了两套绿色建筑装饰行业标准，大概有几点：第一个是节约能源和节约资源;第二个特点是杜绝污染，细分到家居领域。可见，未来卫浴行业势必要以环保节能为标准作为设计趋势以及发展走向。盈利并不是唯一的目标，卫浴行业怎么追求环保、可持续发展才是关键要解决的问题。

合作共赢是最佳选择

有卫浴企业表示：“新兴市场占据我们销售额比较小的一部分。我们是‘互联网+’，就是把这一块的人群的需求了解之后，把这部分人的需求搭条通道，让他们更顺畅地消费。”让客户满意是他们的第一价值观，第二是创新。下一步需要做的就是整合、创新，通过整合，达到合作共赢。

业内人士认为，从渠道上来说，对于所谓新兴消费者有两种。企业要做的两种方式，第一种是迎合，第二种是培养。迎合是把企业理念放在消费者能接触到的地方。第二种培养，这个时候卫浴企业是很能体会到传统卖场的优势的，卖场有足够的线下体验的感觉，可以让终端客户更加能动一些，这就是所谓的培养。

也有企业针对80后、90后这批新兴市场做了自己的品牌调整。该企业负责人说：“我们跟知名的电商进行入口合作，同时跟房地产公司入口合作，直接把我们的产品，通过产品上下游的整合移到小区。”该企业从房地产里面的入口打通新兴市场，通过整合、与互联网公司合作，把品牌往前面移，直接接触消费者，让消费者能够直接体验产品，这是非常明智的举动，因为产品的体验感，是真实存在的，无法替代的东西。

未来的卫浴行业，多渠道合作共赢一定会成为必然的方向。成立一些异业联盟，与设计师、装修公司、建材商家、定制企业合作是发展趋势，因为资源是互换、互补的，合作才是最佳的选择。抢夺新兴市场之战，号角已经吹响。这是一场不流血的战争。许多卫浴企业都在都在寻求与互联网行业合作来实现转型和布局。