中小卫浴企业找准市场发力点 也能掌握竞争主动权

经过二十余年的发展，卫浴行业已进入成熟期，市场格局已然“定型”。大品牌占据了绝大部分市场份额，中小品牌夹缝生存，尽管实力悬殊，但这并不意味着中小品牌只能任由大品牌打压。在大玩扩张的实力派面前，中小卫浴企业找准市场发力点，也能掌握竞争主动权。

中小卫浴企业找准市场发力点 也能掌握竞争主动权（图片来自网络）

研发符合市场需求的产品

就算实力不济，中小卫浴企业也不能放松对新品的研发。市场需求是随着经济发展不断升级的，千篇一律的卫浴产品已是被淘汰的对象，中小卫浴企业只有不断推出符合需求的新产品，才掌握未来竞争的主动权。比如说，在研发节水技术的同时加强外观设计，满足未来节能、环保、市场等个性需求。从某种意义上讲，研发和新品是企业在强壮腰身，只有这样在市场转暖后才会有更强的竞争力。

以专攻之势站稳脚跟

任何企业想要发展，都是“靠天靠地不如靠自己”，与其惦记别人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，中小卫浴企业没必要羡慕大品牌的大肆扩张，而是要坚守住自己卫浴市场，以专注的精神和技术的革新完成自己产品的升级，以专攻之势站稳自己的脚跟，甚至在扩张企业被多品类产品分散注意力之时，找准时机，出其不意，成功逆袭。

因地制宜完善配套服务

对待市场，中小卫浴企业需有自己的一套方法。中小卫浴企业需要将经销商加盟工作放到工作的重心位置，切实保障经销商的质量和数量，在质的基础上追求量的数化才是招商加盟的重要原则。同时，中小卫浴企业还需进一步提高服务质量，因地制宜，加强对售后服务的落实。比如制定送货到家、上门安装等制度准则，切实保障村消费者的利益，提高售后服务水平。

卫浴行业虽然基本格局已经奠定，但是中小卫浴企业仍旧有发展空间。或许2016年的经济减速和结构转型，会给卫浴产业带来新的变革和契机。中小品牌只要不断提高综合实力，厚积薄发，定能赢得未来。