兰州法恩莎这支团队是行业内全国公认的前端团队，打造出这支团队的薛娜在业内也是名声斐然。薛娜，兰州法恩莎卫浴总经理，法恩莎卫浴全国二线城市优秀职业经理人。她身上有着多个标签：女超人、超级经理人、建材行业女当家等等。

借兰州法恩莎红星店开业之际，记者有幸与这位传奇人物会面接触。出乎意料的是，对于这位大咖的初印象，却是与想象中不同的亲切幽默而又文艺端庄。几日的接触下，记者不由钦佩薛娜果断勇敢的行事风格与高情商。

营销是感觉活，感觉对了，一切都好!

兰州法恩莎卫浴红星旗舰店盛大开业，也显现出法恩莎卫浴在兰州有着强劲的市场抢夺势头，薛娜告诉记者，兰州法恩莎一直坚持全渠道运营，经过多年的稳扎稳打与市场占领，无论从品牌的影响力还是行业地位，都是有口皆碑的。“我们的理念是：只做第一名，因为历史只记录第一名。所以要想持续领先，从产品策略，服务及营销方式差异化都得双管齐下。市场竞争不同情弱者，不创新不突破就只能出局。”薛娜有着十分清晰的市场敏锐触觉，她认为营销就是一个感觉活，只有不断完善服务体系，并跟随总部的思路结合当地的情况，进行营销方式上的创新，用传统的促销活动，做一些让触及顾客和自己员工内心情怀的主题，二者相结合，感觉对了，一切就对了!

大规模开业，新的团队也是新的历练

此次兰州红星旗舰店开业，也极大地刺激着兰州市场消费。薛娜表示，本次开业活动，是兰州法恩莎有史以来首次大规模开业，得到了总部及市场的大力支持，活动策划及全程帮扶执行，市场的资源倾斜等等，给兰州法恩莎团队极大的信心，这是一个新的市场，也是一个新的团队。这样的一场活动，给了市场和团队一剂强心剂，即让利于消费者，又树立了品牌形象和奠定行业地位，同时通过活动历练了新的团队，可谓一举三得!

制度管好事，机制用好人，文化影响并留下人

“说起团队，我个人非常认同一句话，就是老板打江山，团队赢天下!”薛娜认为，企业的竞争，品牌之间的竞争，人或者说团队有着不可忽视的作用力，“我曾经在本次开业的启动会上说过：孙子兵法中有云‘上下同欲者胜，将能而君不御者胜!’一个群体上下同欲目标一致就是团队，倘若百姓百心一盘散沙那就是团伙。”团队的打造在她看来有三个重要点：用制度管好事，用机制用好人，用文化影响并留下人。用制度约束告诉大家，哪些是“高压线”，不能触碰。用机制用人，在公司内部推行全员操心机制，让人人有事做，事事有人管，而不止是依赖主管，如此可间接孵化人才，培养人才梯队。用企业的核心价值观使员工有归属感，和企业目标愿景一致，来实现团队的高效协作!

忘了自己是女性 然后像男人那样去奋斗

入行之初，薛娜身边曾有各种声音反对和不理解，认为女性的柔弱和建材行业的硬朗格格不入。薛娜告诉记者，最初的从业想法只是看到当年房地产行业的火热，自认为下游企业不会差，想挑战不同行业。“职场是公平的，职场不相信眼泪，在职场上，忘了自己是名女性，然后像男人那样去奋斗。这么多年公司的平台历练和成就了我，所以在这个平台我也想靠自己的努力，成就更多的人，从自身做起，践行企业核心价值观，为更多人创造机会，帮助员工实现自我价值并不断改善大家的生活品质。”8年的坚持，薛娜对于行业的情感以及平台的情感已经超越了一切。虽然作为女性经理人，的确需要更多的拼搏和付出，但是她始终自我鞭策，责任和使命推动她不断前行!