五一活动期间，由罗芬总部董事长助理佘建华全程策划并指导落地的“佘总五一斩价惠”活动，成功斩获50多个订单，是整个陈官营陶瓷市场110多家卫浴订单最多的卫浴品牌店。

罗芬品牌运营体系

兰州罗芬的这些成就，归根于甘肃省罗芬总代理高总和刘总的不懈努力。因为一直想改变经营模式，寻找一个更加适合长远发展的品牌来合作，高总从2015年10月份来到罗芬工厂参观洽谈。在此期间与公司董事长蔡秋权进行深入沟通，蔡董在了解高总的经营情况之后，建议高总要当机立断进行改变，自己要有5年发展规划，逐渐走向公司化模式去运作品牌，打造团队，建立销售渠道，做好主动营销。

蔡董的肺腑之言，让高总有种茅塞顿开的感觉，他毫不犹豫地选择了与罗芬卫浴合作。从选择罗芬卫浴那一刻开始，高总夫妻对待每项工作都变得全力以赴，极其用心在经营罗芬品牌。在罗芬总部佘总的协助下，短短几个月内导入了“100%业绩及品牌增长的品牌运营模式”，并且全程指导执行落地，高总夫妻实现了华丽的蜕变。

都说与任何一家卫浴厂家合作容易，拿任何一家牌子的卫浴产品也容易，但难的是如何卖货，而加盟罗芬，罗芬就是帮助经销商解决如何卖货难的问题，同时在解决如何卖货难的问题上又能提升品牌在当地的影响力和号召力，进而把主动销售逐渐转变为被动销售

家装公司

值得庆贺的不仅仅只是活动的成功举办而已，更令人自豪的是兰州罗芬于2016年1月1日正式开业至今，在短短2个月左右时间，与10几家家装公司已经达成合作，而且其中一半合作的家装公司年销量1个亿以上，最高销量的家装公司接近每年10个亿，其品牌知名度一跃直接成就兰州罗芬在家装行业第一品牌的地位。

罗芬分销

短短两个月左右时间，开拓10几家甘肃省罗芬经销商，直接让罗芬在整个甘肃省一跃成就罗芬大品牌的位置。

主动营销变为被动营销

兰州罗芬仅仅2个月左右时间，就已经逐渐把主动销售转变为被动销售——甘肃省各市、各县的经销商无须开拓，都自己主动找上门来加盟罗芬;家装公司无须开拓，都是自己主动找上门来洽谈合作;零售方面无须过多去扫小区，大多都是业主自己主动找上门来买罗芬的产品等等;

最后，罗芬总部全体员工祝兰州罗芬卫浴在接下来能够取得更加辉煌的成就，实现更大的飞跃!