当房地产市场需求萎缩、家居行业竞争越发激烈之后，家装建材企业只能更进一步主动接近消费者才有可能获得机会。如今，小区似乎已经成了众多家装建材商家的一线市场。

面对联盟集采的过度杀价，店面运营的成本压力和互联网家装的碎片化分流，经销商应如何应对呢?6月22日，杜菲尼卫浴东北区组织了一场“东三省小区换购联动活动启动会”，来自东北地区的杜菲尼经销商齐聚鞍山，热烈讨论了在现阶段，如何运用小区模式来打开僵局。

启动会上，各地区就小区模式的一些疑问进行了探讨;优秀代表进行了经验分享。会后，大家观摩了鞍山的店面布展和小区换购现场。

杜菲尼鞍山地区是率先将小区模式常态化的地区，店长刘洋在接受鞍山电视台访问的时候表示：杜菲尼的小区活动是杜菲尼I DO服务活动的延伸与深化，每一届的马桶换购节，都是一次社区健康科普。有的小区老人较多，子女忙着工作，老人家又不想麻烦孩子，我们的服务人员将杜菲尼健康坐便器给老人换上，快捷省心，赢得了很好的口碑。

杜菲尼企划经理董双超在吉林电台接受专访时也表示：一线品牌进社区不是拉低品牌格调，而是一种为客户服务的实践。而且小区的业主往往比较集中，大多是熟识的同事或朋友，小区营销能够取得不错口碑效应的话，做好了一家，就会有更多的业主随之而来，成为品牌的忠实粉丝，这样无论是对销售业绩还是对品牌沉淀都是一个巨大的助力。

今后，杜菲尼将一如既往，以卓越的服务深入社区一线，为广大消费者提供“家门口式”的购物体验，将健康卫浴送至您家。

杜菲尼卫浴品牌介绍：

2007年，杜菲尼团队将质朴动人的北欧设计风潮带到中国，携手亚洲第一大卫浴生产商合资成立艾尔斯卫浴有限公司，共同打造“杜菲尼卫浴”品牌，以“崇尚简约、强调功能、注重人性”为依托，渗透“简约、时尚、创新、高品质、国际化”五大人居新元素，推崇“简约、自然、人性化”的设计风格，以全新理念和风格塑造高端卫浴品牌。