行业洗牌催促内部升级 卫企应赋予产品内涵

目前，我国卫浴行业竞争十分激烈。一线卫浴市场基本饱和，二线市场竞争空前激烈，三四线市场尽管处在发展初期，但一张“白纸”也存在很多发展上的阻碍。此外，尽管目前国家加快了城镇化的步伐，但就和三四线市场一样，小城镇受物流、网点等因素的影响，在目前来说，企业下沉渠道还有一定的难度。因此，很多卫浴企业为了谋求更好的发展，开始在技术和品牌等方面进行升级。

行业洗牌催促内部升级  卫企应赋予产品内涵

中国卫浴步入转型升级期

随着我国经济发展的加速，人们生活水平的提高，我国卫生洁具市场发展迅速。自2002年新一轮经济增长的启动以来，我国卫生洁具行业获得了巨大的发展，经历了市场的高速发展和普及阶段，行业整体目前已开始步入产业调整升级和快速发展时期。如今，中国已经成为全球最大的卫生洁具产品生产与销售国，卫生洁具产销量约占世界总量的30%，卫浴配件约占世界总量的35%。

行业洗牌催促卫企内部转型

此外，随着房地产市场“黄金十年”的逐渐褪去，2013年的中国陶瓷卫浴行业风云变幻。在市场大环境的影响下，不少业内人士都提出要实现产业转型，尤其是在绿色增长这一块，已经成为行业洗牌的一个筛选条件。某卫浴品牌负责人表示，变革要从内部转型开始，而这种所谓的“内部转型”首先应该包括企业文化的构建和产品研发的加快，企业的营销转型是值得关注的。

对此，也有业内人士认为，卫浴行业在经历“寒冬”和危机之后，需要一个沉淀，沉淀过去发展过程中的问题，特别在是劳资关系及用工问题。越是在“寒冬”里，越要利用这个档期把这个问题调整好，从而推动产业的转型与升级。

卫企：赋予产品独特内涵

有人说，苹果之所以能够成功，除了乔布斯无与伦比的个人魅力外，更要归功于其“用户体验至上”的创新理念。技术制胜时代已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神，才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌，一定要给产品赋予一种独特的内涵，卫浴产品更是如此。