“老板打江山，团队赢天下!”企业的竞争，品牌之间的竞争，或者说团队有着不可忽视的作用力，孙子兵法中有云‘上下同欲者胜，将能而君不御者胜!’一个群体上下同欲目标一致就是团队，倘若百姓百心一盘散沙那就是团伙。”

团队的打造有三个重要点：用制度管好事，用机制用好人，用文化影响并留下人。用制度约束告诉大家，哪些是“高压线”，不能触碰。用机制用人，在公司内部推行全员操心机制，让人人有事做，事事有人管，而不止是依赖主管，如此可间接孵化人才，培养人才梯队。用企业的核心价值观使员工有归属感，和企业目标愿景一致，来实现团队的高效协作!这就是团队!今儿由小编来为大家介绍下属于法标珠光卫浴的优秀团队!

法标人的使命：让珠光卫浴走入家庭，走向世界

招商中心团队

华东大区营运团队

华北大区营运团队

中南大区营运团队

西南大区营运团队

西北大区营运团队

营运大区销售督导

市场中心团队

法标人的经营理念：让数据告诉你一切

我们的每一位终端精英都是一名专业的卫浴管家，他们的能力不仅仅是销售技巧方面的，更多的是服务性质上的，有充分专业的产品知识，有想顾客之所想的服务意识，还有完美解决顾客卫浴间问题的能力。

销售，不光是卖产品，还是在送服务，结交信任。我们的团队是拥有狼性的专业团队，也是最专业的团队，更是高效的执行力团队，让珠光卫浴走入家庭，走向世界，也是法标珠光卫浴为将更好更优质的产品与服务带给顾客的决心所在。