辉煌水暖王建业：慈父型掌舵人 打造工程一体化

10月11日，第二届中国厦门国际厨房卫浴用品展览会在厦门国际会展中心隆重开幕，本次厦门展为期4天，是继上海厨卫展之后又一个厨卫领域的专业展览。此次展会展出的面积达28000平方米，标准展位数近1300个，吸引了220多家企业参展，中宇卫浴、辉煌水暖、金牌橱柜、好来屋橱柜等企业均有参展。中华卫浴网媒体报道团现场直击，全线直播2012厦门厨卫展现场。

采访地点：2012厦门厨卫展辉煌水暖展厅

采访嘉宾：辉煌水暖董事长王建业

在辉煌水暖展厅，辉煌水暖董事长王建业接受了多家媒体的采访。

打造产业延伸 发展工程一体化

记者：辉煌水暖在营销方面是采取怎样的策略呢?

王建业：卫浴的产品，厨卫的产品，还有现在管道延伸的，说白了就在延伸的功能，多功能发展，工程一体化，要知道工程的一体化是什么，就是我们一天到晚说厨卫一体化，就是厨房卫生间，你做工程的一体化，是卫生间厨房外还延伸到管道，从生活阀门到工业阀门。这个行业当中需求量有6000多个亿中，我们福建工商人士占了80%的销售量，我们是一个销售的大省，但是不是生产的大省，所以工程一体化的概念会延伸到一个行业更广阔的发展。

在延伸的过程中我们会整合一些阀门企业，这个品牌很有竞争力，我们整合起来，组建一个阀门的销售大集团来统一一个大的品牌承接工程，把工程做得更完美。我们从工程到卫生间再到厨房一体化全部找我们家的产品。还有一个就是福建在外地的有2000多个采购的人员当中搜集一些信息，结合企业一起来打造我们这个行业。

记者：您提到工程体一化这个概念，辉煌水暖是如何打造工程一体化的?

王建业：工程是一个很大的工程，所以说到厨卫我们已经占到前列，我们在阀门的销售我们是销售的大省，但不是生产大省，所以我们要整合，我们要不断的向人家学习，所以我们提出了一是团结二是交流，才能达到共勉。这个目标提出以后希望我们协会一样，其他的阀门企业一起形成共识，共同打造让这个产业可以更大的延伸。

国内产区各具强项 找准方向发展优势

记者：佛山产区与南安产区都是国内比较具有优势的卫浴产区，那么南安产区与佛山产区相比有什么区别呢?

王建业：佛山产区如果是按陶瓷的话它就是老大哥，这是得承认的。洁具也好、瓷砖也好，它是老大哥，它从最早就开始做陶瓷，南安主要以五金件是强项，但是为什么我们要转到这边做陶瓷洁具，因为南安陶瓷洁具是整套、配套，所以一定要生产陶瓷洁具来配套我们的水龙头，只有这样才能达到厨卫一体化这句话的目标，才能打造这个品牌，单纯靠贴牌是不能满足的。

记者：南安或者福建产区应该采取怎样的发展策略来赶上佛山产区的一些一线品牌呢?

王建业：从投资陶瓷洁具厂规模都特别大，引进了人才包括一些技术能力、资金的投入可以说比他们大，我们这个方向是对的，而且很快就能够跟上或者超过这边的市场，市场竞争是残酷的，但是经过磨砺，走到最后，销售可以说清楚谁是最好的。

产业发展空间大 对行业有信心

记者：对于整个卫浴行业的发展趋势您有什么看法?

王建业：从我们整个企业来看，我们增长还是不错的，因为这个是一个相当好的产业。从专家的分析，中国的房地产这个产业，发达国家拥有80%的人，50平方来讲，中国达到发达国家20%才50平方，60%的人还没有房子住，所以这个空间很大。很多人对房地产认为饱和了，实际上不是饱和的问题，我认为是信心的问题，现在政策出台和市场需求完全不一样，政府不断的打压市场，一再降价降价，但是市场却一直在涨价。

空间相当大，有60%的空间，这么多年我们还有60%多，这是有数据可查的，发达国家是80%，我们是还有60%的发展空间，这个产业整个全世界都是没有什么可以代替的，只要有房子，一定会采用卫浴产品，假如是10年，无论是二次装修，像50年、100年的都有人在装修在变化，所以前景还是不错的。

记者：目前行情不是特别理想，您觉得对整个行业影响大吗?

王建业：从行业来看，受到一些影响。我们还有装修业的，我刚才谈到二次装修的需求量还是比较多的，所以没有什么影响。如果可以控制80%，销售市场基本上都在做了，所以基本上可以控制得住。

低碳，从生产工艺开始做起

记者：绿色低碳已经被大家所关注，您有什么看法呢?

王建业：低碳首先是要生产工艺开始做起，不是一个产品说低碳就低碳，你要做到低碳，从你的生产工艺、环境，工作来要求，包括生产的材料能达到这个要求，能不能达到科学的安排，低碳不是一句话，是从多种因素一起组成的。