面对行业激烈的竞争 卫企应形式与内涵并重

随着卫浴企业的增加，想要在林立的卫浴企业中获得消费者的青睐，卫浴企业就应从战略部署下手，卫浴市场的供需关系、竞争势态与自身资源条件等多方面进行详尽的分析。只有知己知彼才能百战不殆。

有竞争才有对比

战略始于计划，计划，战略之步骤，计的是攻防进退间主次与先后的逻辑关系，创建一个总目标与多个阶段性目标，并根据不同的目标要求，制定出一套全面而详细的卫浴营销执行性计划，这将是战略得以分解落地的保证，更是品牌迈向胜利的条件。

注重卫浴企业形式 塑造品牌影响力

形式主要指卫浴产品的包装、推广。包装，包的是产品概念、是形象，更是每个卫浴企业新颖而耐人寻味的品牌故事，目的就是出奇制胜，让消费者迅速喜欢上。好产品、好包装就定能卖座吗?酒香也怕巷子深，再好的产品，没人知道，也将是一无所有。因此，卫浴品牌更需推广，推的是知名度、是美誉度，是人人皆知;我们必须懂得制造出四两拨千斤的概念话题，并配合媒体与各类资源的巧妙运用，让品牌从茫茫的信息海洋中脱颖而出，如影随形地牵制对手，无时不让计划在变化中，变化却在计划之内。强而有力地击中消费者的心弦，从而，赢得胜利的果实。

注重企业内涵 在卫浴市场中扎稳脚步

企业内涵主要包括：定位、布局、计划。定位，战略之中心。定的是经营之根、品牌之本，是卫浴企业迈向成功之关键，更是指导一切运营活动的中心思想，倘若品牌没有定位，就有如一个失了魂的人，剩下的只是空虚、苍白。定位卫浴企业竞争力之根本，但并不意味着拥有了卫浴市场决胜的优势，因此，企业需要布局。布局，战略之系统;通过对产品、价格、通路、形象等元素的精心设计，使得竞争力定位转化成全面的竞争力系统，从而获取独一无二的决胜优势。