百战归来再出发：引燃卫浴行业展开跨界变革讨论

中华卫浴网讯 日前，“百战归来再出发”地产&家居主题行业论坛的开展，引发了两大行业大咖就行业发展及变革展开了深入的讨论。

而此次标杆企业颁奖典礼将进一步梳理2016年行业市场脉络，经过细致的复盘行业思考，鼓励行业人士进一步积蓄能量再战2017年行业市场。而2016年对于家居行业而言是变革最多的一年，无论是来自行业外，互联网技术带来的去中间化和跨界思维、VR虚拟现实技术为代表的行业技术革新都冲击着家居企业传统经营思维，有的来自行业内——营销渠道的变化、电子商务潮流的冲击、“大家居”潮流下细分领域的融合和进入、家居企业的搬迁，让卫浴企业开始看到变化，卫浴行业也开始惴惴不安。

本届颁奖典礼的主题为“百战归来再出发”，即寻找处于行业变革中身经百战仍然奋勇争先的佼佼者企业。来自地产、家居行业的大腕共聚一堂，就新政策、新形势下房产行业下一个五年的方向与战略、多元化经济下的投资机遇等话题展开探讨。在颁奖盛典上，互联网、投资、跨界等论坛的分析、探讨，上下游的碰撞、交流为家居行业拓展了新思路。

然而，预期蓝图是美好的，实际过程却是曲折的。家居行业跨界经营的企业虽屡见不鲜，但是也遭到了不少业内人士的质疑。业内人士认为，企业转行做其他行业，很可能会面临核心技术的缺乏和对市场了解不够，往往以低价吸引消费者，这样做短期来看，确实能有效提升企业的销售额，但从长远来看，如果长期以低价占领市场，就会逐渐丧失持续发展创新的能力，企业就会陷入恶性循环中，甚至会扰乱市场秩序。

谈到专业化与多元化的问题时，2016年家电和科技行业成功跨界卫浴行业做智能卫浴的事件，也证明了行业跨界发展并没有绝对的好坏，关键是看企业有是否有能力与实力，来支撑跨界发展的脚步。专业化成功的有很多，多元化发展成功的也不少，最关键在于企业对于利润的利弊权衡。企业跨界取于整合资源的能力，多元化发展要想成功，要选择恰当的时机和适合的品类以及合适的渠道，因为新的品类上市要考虑到消费者的接受程度。

在大家居战略趋势下，家居建材品牌跨行业经营，是企业不断创新和多元化发展的表现。而企业跨界，既可以充分挖掘设备潜能，又能充分实现资源共享和营销的良好互动。但是，卫浴企业在追求多元化的发展时，一定要考虑品牌的成熟度以及与竞争产品相比的优势所在。所以，卫浴企业如果跨界，一定要考虑到自身在管理上有无品牌优势，还要注意维护好卫浴行业发展主线。