探索适合自身特点的商业模式 卫浴企业有效提升竞争力

中华卫浴网讯 2017年定制卫浴加盟店如何提高竞争力?这是2017年所以定制卫浴加盟店必须回答的问题。由于定制卫浴行业的市场容积近年来一直在增加，使得众多资本进入定制卫浴行业，导致如今定制卫浴行业的竞争异常激烈，甚至已经到了“有你无我”的境地，2017年卫浴加盟店要想生存下来，必须要提高竞争力，那么定制卫浴加盟店要如何提升竞争力呢?

探索适合自身特点的商业模式 卫浴企业有效提升竞争力（图片来源于网络）

现象：没有客流量，内部做得再好，卫浴卖不出去

卫浴加盟店显露出来的问题，可以很简单的概括：没有客流量，内部做得再好，卫浴卖不出去。事实上这是错误的概念，当然不是说这些不重要，而是现在的形势不一样了，重心该转移了。细看目前定制卫浴行业的服务，现在大部分的培训还是停留在门店培训，如何摆放产品、如何给客户＊＊等。

卫浴加盟店提升竞争力，消费者受益，行业进步，企业成长。如果只凭借，各家卫浴店销售人员站在门口招引客人。客人如果进店了，就开始＊＊，不是上演苦情剧，就是听到对别家品牌的各种诋毁。而这些诋毁也是妇人之见，说人家产品不好的，有多少是用过人家产品的?都没用过人家的产品，却一口咬定别人的产品不好，这样的竞争方式绝不是君子所为。

解决：探索适合自身特点的商业模式 

面对颓势，不少厂商将“互联网+”当作救命稻草，希望以此实现互联网化转型，从自我颠覆中杀出一条血路。实例证明，很多卫浴加盟商也先后尝试过电商平台、跨界营销等模式，但收效甚微。所以还是一句老话：自身既有的资源、技术、渠道、品牌、资金等优势出发，探索适合自身特点的商业模式，最终获得核心用户的认知，成为特定领域的“领导者”。

对于定制卫浴行业，实施互联网+战略绝非单纯的开发个App，建个微商城就行得通，那跟一些人认为给我一个程序员我就能成为＊＊、马化腾有什么区别。卫浴加盟店要想提升竞争力，还是要从自身的产品上入手，培养自己的客户，提升自己的产品附加值。毕竟千变万变，只有产品才是核心竞争力!

最后提醒各位卫浴加盟商切勿听信假大空的建议，谨慎看待各种高大上的概念，要脚踏实地，要在市场运营销售的时候不断的发现问题，解决问题，毕竟实践才是检验真理的唯一标准。另切勿照本宣科，因为每个卫浴加盟商遇到的问题都不相同，根据自身问题、自身需要制定营销方案，关键还是要灵活、活学活用。