周报丨外行热衷玩跨界 传统卫浴企业如何破冰前行
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卫浴周报，微评有料。前有日丰管道、联塑管道、海尔电器、苏泊尔电器投资卫浴生产，后有华为、小米、肛泰加盟卫浴产品研发……卫浴行业在外行眼中，已然成为一块吸金石，越来越多的企业想要分一杯羹。
新晋企业野心勃勃
近日，响当当的房产集团碧桂园，也展露了其野心，有意向进入卫浴行业。五月底，碧桂园创始人杨国强曾驾临广州陶瓷工业展，了解陶机色釉料产品。此外，碧桂园还在潮州征用了2千亩工业用地——众所周知，潮州是全国卫浴企业聚集地，碧桂园如此大手笔的投资，也难怪业界会猜测其将要在潮州建卫浴工厂。
8月8日，日丰集团与重庆市荣昌区政府正式签约，在荣昌投资10亿元，建设日丰企业集团智能化陶瓷卫浴生产基地。庞大的投资金额、与政府直接签约，足见日丰集团想要进一步将旗下卫浴品牌做大做强的决心！
老牌卫浴奋而崛起
外行“大佬”陆陆续续加入卫浴行业，业内专业人士又要怎么应对不断增加的压力，抢夺市场份额？
老牌卫浴企业当然不会坐以待毙，跨界合作并不是单纯的对卫浴行业的资源掠夺，也可以转变成卫浴行业“走出去”的契机。都说“解铃还须系铃人”，卫浴企业要缓解外行跨界带来的压力，打破被动局面，就要主动出击，以合作的形式与外行相处可以赢得更多主动权。
8月5日，老牌卫浴企业格朗司与山东益家园集团达成战略合作，卫浴产品供应商与建材卖场直接合作，正符合时＊＊行的新零售模式，有利于去库存，全新的销售渠道也方便了消费者线下选购商品。
除了与知名卖场、媒体合作，收购有实力的中小型公司也是增强企业实力的有效方式。8月8日，海鸥住工收购了广东雅科波罗橱柜有限公司55%股权。海鸥住工上市以来，股市表现良好，此次收购橱柜公司，意在延伸业务至厨房空间，朝整装卫浴的方向布局。
行业内外一片热火朝天的投资改革，难道做卫浴是只赚不赔的买卖，只管投资就够了吗？其实不然。卫浴行业收益大，竞争大，风险也大。一味地加大投资，没有系统的管理模式和科学可行的发展战略，吸金石也会变绊脚石。
8月11日，一则“中宇品牌破产清算”的消息震惊卫浴行业，不明真相的读者一时间以为“中宇卫浴”这个行业巨头竟然轰然倒塌，何其恐怖！然而真相是，中宇集团对公司内部子公司进行了重塑，将多余无用的子公司进行破产清算，方便企业系统化管理旗下品牌。
【记者微评】卫浴市场繁荣的景象确实充满诱惑，像一块美味的蛋糕，人人都想咬上一口。科技、医疗、电器等行业大佬加盟卫浴行业，对传统卫浴企业是挑战还是契机，取决于卫浴企业的应对方式。
卫浴并不是简单的用具生产，卫浴行业包涵多方面的技术、设计等专业问题，传统卫浴企业只要还掌握着核心科技，就不怕跨界挑战。同样的，外行跨界进入卫浴行业，不仅是单纯的投资，要想和“老牌正统”竞争，需要认真规划投资、生产等方案。
中宇卫浴的重塑改革就是一个警示，一味地扩大业务并不一定是优势，也可能变成企业累赘，希望业内外企业都能引以为戒，不要盲目参战。卫浴不是你想做就能做，术业有专攻，跨界需谨慎！
（来源：中华卫浴网 作者：杨彦）
