3月15日,惠达卫浴全国直播联动大促活动正式启动!惠达卫浴总裁王彦庆、执行总裁殷慷、市场总监陈国胜以及第三方执行团队共同出席了启动大会的直播现场,全体惠达人观看了本次大会直播。

惠达本次全国直播联动大促,是在疫情的特殊时期举行的,是惠达前所未有的考验。同时,大促补贴上亿元、惠达全国近3000家门店参与、10000多名惠达全体员工齐心协力、线上线下上下同欲、共克时坚,这么短的时间,这么大的让利力度,这么广的规模效应,这在惠达营销史上是史无前例的,也体现了惠达全力支持终端、扶持经销商的决心与魄力,展示了一个大品牌的格局与担当。

王彦庆表示,这将在惠达营销史上具有划时代的意义,是公司开始探索全员营销模式的一次重要尝试,是一次直接决定惠达未来营销战略的关键转型。

智净中国 总裁直播

直播开始,总裁王彦庆做了全国直播联动大促活动的总动员,表示后疫情时代营销工作已经成为惠达今后工作的重中之重,并深入浅出地分析了这场活动之于惠达未来营销战略的意义,同时对全体惠达人提出了期望与要求。

王彦庆指出,惠达当下不仅要针对线下提前做好市场复苏情况下的营销规划并着手实施,同时要快速建设基于线上线下零售渠道融合的符合厂商共同利益的数字化营销体系,适应消费者和市场的变化。

“这次活动是惠达在数字化营销建设方面的一次尝试,是一次线上营销的实战培训与大练兵,并为实现线上线下一体化奠定基础,对构建厂商共赢模式具有深远意义。”王彦庆表示,这也是一次品牌事件传播活动,要通过全员活动的组织实施让更多的消费者了解惠达、选择惠达。

为了确保活动取得更大成果,总裁王彦庆要求公司的各级各类人员都要参与其中,经销商体系除销售人员外也要发动一切可以发动的资源进行推广,形成全员营销、全员推广的销售局面,做到思想上高度统一,行动上高效协同。

拥抱创新,打造本地化新零售!

启动大会上,执行总裁殷慷发表了“拥抱创新营销模式”的主题演讲。殷慷通过剖析疫情带来的市场变化、消费变化以及中国消费市场底层逻辑的变化,指出新的市场环境下结合新流量得到有效客户才是创新营销的关键!

对此,殷慷表示,新形势下,惠达要以消费者为核心,以市场变化为导向,建立线上与线下基于客户消费习惯、消费方式的“直达消费者”的沟通能力,这也是惠达将要着力打造的本地化新零售模式。殷慷指出,惠达开年以来开展的全国各区域微信拼团爆破活动、有赞微商城活动以及天猫等商城的直播营销活动,都是要提升本地化线下门店的线上、线下双线沟通能力。

直播中,殷慷就接下来的工作安排提出了进一步的要求。殷慷要求全体惠达营销团队,上下同欲、抢夺市场流量、挖掘销售机会、扩大活动传播,充分发挥惠达庞大的体系力量,要求全体惠达营销团队全部冲刺到一线,要责任到人、奖罚到人,落实活动不打折扣不变形,合力帮助终端把没有的流量抓取上来、把不稳定的流量升级成有效的、把有效的流量快速成交。

随后,惠达卫浴市场总监陈国胜在启动大会上详细讲解了本次直播联动大促活动的方案,第三方执行团队通报了活动组织架构、任务公布、激励考核及系统操作培训,给广大经销商和全体惠达人带来了更多的支持与信心。

上下同欲者胜,同舟共济者赢!众志成城,共克时坚!我们坚信,全体惠达人定能齐心协力,敢打敢拼,大步向前,超额完成直播活动的目标任务,打开2020年终端销售的新局面!

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