当地时间10月6日，科勒宣布将旗下能源部门独立成一家公司，并迎来Platinum Equity作为主要投资合作伙伴，交易预计在2024年上半年完成，此后科勒将继续以投资方式支持能源业务发展。此前有外媒称科勒有意出售能源部门，本次公告表明科勒仅为引资合作，但目前暂未知Platinum Equity对科勒能源的投资金额。

科勒引入投资者成立独立能源公司

目前，科勒旗下包括科勒厨卫和科勒能源两大业务。其中，科勒能源是能源领域的全球领导者之一，以先进的电源设备以及家庭能源解决方案在世界范围内备受信赖，目前拥有Power Systems、Home Energy、Kohler Uninterruptible Power、Clarke Energy、Heila Technologies、Curtis Instruments、Engines等多个能源设备品牌。

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科勒在资讯稿中表示，本次的投资方Platinum Equity是一家大型投资公司，管理着约47亿美元的资产。在过去的28年，Platinum Equity完成了400多项收购，近年收购了鲍尔公司、卡特彼勒、艾默生电气、英格索兰和强生等公司的业务。科勒方面称，本次选择Platinum Equity作为投资者，是因为该公司拥有深厚的运营专业知识以及在分拆交易方面的成功记录。

科勒董事长兼首席执行官大卫·科勒（David Kohler）表示，这一重要时刻标志着科勒对厨卫业务和酒店业务的专注，又称将通过投资持续支持能源业务。据悉，交易完成后的科勒能源将由布莱恩·梅尔卡（Brian Melka）担任首席执行官，大卫·科勒（David Kohler）担任董事会成员。

骊住、富俊、成霖等企业今年也剥离部分业务

此次科勒将能源部门独立，与公司聚焦厨卫业务的经营方针有关。而回顾2023年，不少卫浴企业都基于同样目的实施了相似措施，即剥离另一项主营业务或次要业务，专注于与品牌形象关联度更大的业务。

最近的如骊住，这家日本建材巨头近日接连发出两则出售或终止相关业务的资讯稿。10月27日，骊住宣布将子公司Sonitech株式会社全部股权售予日本Mirai capital株式会社旗下关联公司SKY Holding株式会社，预计在2023年12月1日前完成交易；随后的11月1日，骊住又宣布终止子公司Lixil Home Finance的业务运作。对于这两起经营动作，骊住均表示是为了提高业务效率、强化财务体制、优化业务组合以及专注主营业务。而回顾近年，骊住已相继出售Permasteelisa、Lixil Viva、blisspa japan等子公司。

另一家在经营减法上有较大动作的是摩恩母公司富俊集团。2022年12月，富俊集团完成对橱柜品牌MasterBrand的拆分，后者作为独立公司运作并上市，富俊集团英文名称也由“Fortune Brands Home & Security”变更为“Fortune Brands Innovations”。

成霖也有类似做法，该公司今年3月宣布出售公司无形资产“Danze”的加拿大商标，买家为加拿大最大零售业集团加拿大轮胎公司（CTC），交易金额为加币340万元（约人民币1731万元）。

卫浴行业“减法经营”成趋势？

将时间范围扩大到近两年，为经营做减法的企业更不在少数。其中，西班牙卫浴巨头乐家将瓷砖部门出售给墨西哥企业Lamosa；新西兰水暖制造商GWA集团出售广东鹤山麦瑟文卫浴有限公司；瑞士弗兰卡集团剥离旗下弗兰卡水系统公司；美国日用消费品巨头品谱集团出售旗下卫浴品牌Pfister及Fortis；知名按摩浴缸品牌Jacuzzi法国子公司出售淋浴屏制造公司Atelier du Bain SA及相关资产和业务...

回顾近年的卫浴行业发展曲线，聚焦或加强主营业务成为企业出售子公司、子品牌的主要原因。尤其在行业整合度加速的今天，这些为企业经营做减法、推动既有业务价值增长的做法，无疑为企业的发展提供了一种新的思路。

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