11月9日，安彼卫浴全国重点经销商会议在天津胜利酒店隆重召开，来自全国各地的四十多位核心优质经销商代表和安彼卫浴总部营销团队共五十多人见证了这一安彼公司的年度盛典。

会议由安彼卫浴品牌部经理陆桐永主持，出席经销商年会的嘉宾有安彼卫浴总经理苏瑶炳、安彼佛山公司总经理宋旭敏、安彼销售部经理张学萍、安彼市场部经理洪海贵等。首先由东道主安彼卫浴天津总代理赵总致欢迎词，赵总对安彼卫浴全国经销商代表和嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对安彼总公司安排在天津召开年会表示感谢，并强调：“用安彼卫浴 做知心爱人”的品牌传播精神。

在一片雷鸣般的掌声中，安彼卫浴总经理苏瑶炳上台为大会致辞，苏总感谢天津赵总的热情接待，也感谢与会的经销商代表和媒体嘉宾的到来。苏总以安彼团队登上长城为例肯定了安彼人勇攀高峰的精神，并与大家分享了安彼卫浴总公司的三个战略思想：

第一、 公司只有做强做大才能发展，苏总谈到明年的上海展安彼卫浴仍会继续参加，还是在老位置设展，还有公司也获得了全国卫生陶瓷标准制定单位资格并且最近在第五届中国卫浴榜颁奖典礼上获得“中国十大智能卫浴品牌”等殊荣，这些都证明了安彼公司在不断的发展壮大;

第二、 安彼产品质量已经达到国际高端水平，通过为国内外一线卫浴品牌的贴牌提升了自己的生产技术，特别是公司最新研发的“晶钻秞”产品是安彼品质的飞跃;

第三、 公司为了满足目前供不应求的趋势，最近收购了一家工厂，把产量再一次的提升，苏总强调安彼公司目前是在培育品牌，会进一步对优秀经销商的加大支持。

在对企业的战略思路分享后，苏总用自己的实际经验对经销商提出了几点建议：

第一、 现在市场竞争在加剧，不能坐以待毙，形势要求经销商要不断提升达到公司化才能立于不败之地;

第二、 重视现在的营销手段，假使没有好的营销策划是很难在市场占一席之地的;

第三、 目前是淘汰品牌的时代，经销商要全心全意投入才能做强做大;

会议第二环节是由安彼销售部经理张学萍为经销商分享安彼公司2013年取得的成绩和2014年公司的计划：

一、在今年7月份公司升格为广东省安彼科技有限公司，注册资金为一千万;

二、建立新的陶瓷车间，到2014年将产量达到150万件，成为潮州第二大陶瓷企业;

三、今年在开平建立了龙头车间，五金龙头产品全部由自己生产和控制质量;

四、实现与国内外一线大品牌的贴牌合作，产品质量达到国际高端水平;

五、荣获“中国十大陶瓷洁具品牌”、“中国卫浴品牌节水金奖”和“中国十大智能卫浴品牌”;

六、成功研发出电子座便器，具有很高的性价比;

七、3.5L超节水座便器的面市，采用一体成型;

八、推出“晶钻秞”产品;

张经理最后总结出企业与经销商需要共赢才能长久合作，这也是安彼卫浴一直的追求，他表示2014年公司将从售后、浴室柜交期管控和提升产量等三方面做好。紧接着由安彼卫浴品牌部经理陆桐永向大家介绍公司国内部营销团队，再就品牌形象店的分享和公司形象代言人以及安彼品牌吉祥物向大家强调品牌的重要性。

在分享活动时，安彼卫浴四川分公司总经理陈佳昌上台分享成都经验，陈总从店面的选择、装修、广告宣传的重要性、店面布置、销售人员的培训、活动策划等六方面与大家共享。再由安彼卫浴吉林总代理赵大为上台分享，赵总喊出有力的话是：“用毕生的精力做好安彼品牌”因为安彼卫浴具有很高的性价比让大家赚到了钱，他畅快的说话方式博得现场掌声不断。

贵阳安彼总代理叶总也上台与大家分享卖场商家联盟的意义，他特别强调今年4月代理安彼卫浴的原因是看到安彼公司“有一班人在很认真做事”。并在当天下午对在2013年度表现突出的优秀经销商进行表彰。颁奖过后，会议特别邀请到和君智业资深顾问刘勇老师为大家授课，刘老师以幽默的演讲方式博得了现场的哄然大笑，他用生动的实例为大家讲解如何招聘营销型人才和经销商老板如何超越自己，为大家上了一次丰盛的思想大餐。刘老师指出老板要做的四件事：一是老板要突破，二是打造自己的尖刀，三是聘请关键人才，四是学会放大目标。

最后，安彼全国重点经销商会与到会嘉宾相聚一堂，共聚晚宴，大家举杯同庆，共同祝愿安彼卫浴的明天会更好，来年再聚。