在法恩莎卫浴2013年终全体经销商年度峰会上，法恩莎卫浴长沙经销商朱女士谈起了她2014年的规划与展望。

团结一心 做好法恩莎卫浴

长沙法恩莎卫浴在2013年取得了非常不错的成绩，在各地经销商中脱颖而出。据朱女士介绍，长沙作为省会城市，整个市场正处于完善增长的时期，消费者对于建材的需求和消费潜力都非常大。因此，2014年长沙法恩莎卫浴将重点开发城乡市场，长沙市场也将逐步细分。

对法恩莎卫浴的雄厚实力的认可，对法恩莎卫浴品牌发展充满信心，让朱女士义无反顾的选择了法恩莎卫浴，从那时起，朱女士就决定要一心一意做好法恩莎卫浴品牌。而如今，作为2013年度优秀职业经理人的她，在谈及团队管理时更是信心满满。朱女士说，一个团队最重要的是凝聚力与责任心，而长沙法恩莎卫浴团队的优势就在于员工目标明确，拥有较强的凝聚力和责任心。从建立之初，长法恩莎卫浴团队的核心力量一直很稳定，这是长沙团队的优势，更是这个团队取得优异成绩的根本性原因。

三大改革 2014长沙市场发展潜力十足

在谈及关于2014的规划时，朱女士表示2014年长沙法恩莎卫浴将实行三大改革：

第一、薪酬体制改革。完善的薪酬体制是团队员工前进的动力。只有员工利益得到了保障，他们才能全力以赴;

第二、单店团队pk制建立。所谓单店团队pk制是指在一个店面建立多个团队，每个团队负责一个独立的市场，最终实行多个团队之间业绩pk的制度。单店多团队模式的建立将使得单店平台无限地扩大，员工可以自主开发市场，有助于市场的扩大。进行业绩pk的模式有助于门店员工建立团队感，增强团队竞争力，从而全面提升长沙市场的销售业绩;

第三、异业联盟工程。近年来，工程渠道一直被企业所重视，法恩莎卫浴也不例外，早在2013年年初法恩莎卫浴就表示将重点加强工程渠道，实现工程50%的占比目标。朱女士说，工程渠道跟零售渠道一样，是企业提升销量不可缺少的重要渠道。因此，2014年将加大力度发展异业联盟工程，全面提升长沙市场的销售业绩。

谈及2014年的发展，朱女士相当有信心，她表示，2014年长沙消费市场潜力非常大，长沙法恩莎卫浴平台也在无限扩大，2014年将会是长沙法恩莎卫浴新的开端!