“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

2019-05-07 09:55

纵观过去几年,中国卫浴行业经历了一个高速发展期。许多卫浴企业纷纷建立了“全卫定制”的战略。诚然,在一段时间内受到了消费者的热捧,给企业带来了可观的利润,但企业并不能因此高枕无忧。

“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

卫浴行业需要在产品结构、加工制造以及创新服务等方面不断提升,以适应新的发展阶段。而在新的产业发展阶段中,卫浴行业的竞争升级将成为必然。

综合来看,未来卫浴市场竞争有以下四个问题亟待卫企解决:

一、产能过剩造成风险隐患

随着卫浴企业的竞争日益激烈,为抢占市场份额,一些卫浴品牌纷纷集资建厂,开启新一轮产能布局。

2018年1月24日,骊住集团宣布斥资6500万美元(约人民币4亿元)在印度增大产能。骊住集团今后将新建18.2万平方米新工厂,作为高仪及美标品牌在当地的生产基地。

2018年2月,科勒宣布在江苏常州武进国家高新区设厂,该项目投资7500万美元,注册资本2500万美元,未来五年产值计划超过30亿元人民币。

2018年3月,TOTO在越南河内建设第三座工厂投产,该工厂面积73000㎡,总投资约100亿日元(人民币6.2亿元),年产能达到60万件卫生洁具。此外,TOTO在2018年进行多次扩产。

“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

但事实上,过度扩张产品线会造成产能过剩。在最新发布的2018年年报中,TOTO在中国市场营业利润跌幅达22%,分析给出的原因中不乏销量下滑,用工成本增加等。

当全卫定制产品供过于求的时候,其价格就会下降。在这种情况下,企业效益就很有可能出现滑坡。

二、全装修“截流”,抢占市场份额

除持续扩张生产线外所导致的产能过剩外,全装修政策的推出对于全卫定制企业来说无异于当头棒喝。

中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南表示,全装修政策的实施,造成装企、部品材料企业面临整体客源被“截流”、客单值下降等问题,对企业的发展带来困扰。

“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

国君轻工的统计显示,从交房口径来看,精装房占比已经达到20%,比上年度再次提升5%。这部分影响会逐渐显现。而原本属于零售终端的全卫定制(以及包括马桶、淋浴房等)市场份额,无疑正在被上游拿走。

业内人士表示,现如今,包括地产商、家装公司甚至家居制造企业等纷纷投入到整装、拎包入住的大军当中,定制市场再次被切割。此外,二次装修、局装市场也云集了诸多选手。总之,全卫定制的市场已经呈现越来越碎片化、专业化的趋势,而且越来越趋向于向上游集中。这对于定制企业尤其是终端门店来说,可能是灾难性的。

三、国际市场风云变幻,国内市场竞争加剧

一直以来,美国都是中国重要的出口国,这一切得益于全球化和中国的改革开放,但是美国新任总统特朗普“逆全球化”倾向的贸易保护主义和“美国优先”政策,或将给中国卫浴产品出口美国形成巨大冲击。

从卫浴行业来说,美国可能通过所谓“边境税”,大幅度提高进口卫浴的关税,豁免美国出口卫浴的关税,从而给中国卫浴出口企业带来影响。预计中国未来卫浴的出口额将有较大幅度的下降。

“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

因此,部分卫浴出口企业需转变市场导向,转入国内市场,同时这也必将加剧国内市场的激烈竞争,中国卫浴行业的整体格局也将面临较大的重组。

面临新的出口形势,卫企更要落实转型升级,不单单是营销模式、市场导向的转型,更重要的是原创设计、产品品质、绿色环保等方面的升级,多元化地开辟新的国际市场,努力保持原有的国际市场份额,并通过创造需求来扩大国内市场。

四、避免跟风“定制”,多元化发展成趋势

定制时代来临,全卫定制市场在未来几年内可能会持续增长。但近年出现定制“过热”现象,甚至是盲目跟风追求“全卫定制”。

“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

现代卫浴市场是多元化的,定制或全卫定制虽可以满足消费者的个性化需求,是卫浴市场的发展方向之一。但因消费者对卫浴产品功能、造型以及特性的不同理解,在全卫定制的过程中难免会出现无法完全满意的现象。

多元化发展将把全卫定制和创新设计相结合,实现最大的审美价值,为现代生活方式服务。

(文章来源:中洁网公众号,侵删)

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